四需牵引·“三有”破界：行业领军工程人才培养生态重构与实践

重庆大学面向国家战略所需、区域发展所急、产业升级所向、工程育人所要，依托实体化育人平台、智能汽车技术学院、联合研究院和“头部企业”工程等载体，探索形成“四需牵引、‘三有’破界”的行业领军工程人才培养生态。成果将爱党报国、敬业奉献、攻坚创新融入培养全过程，以有组织科研凝练工程真问题，以有组织人才培养贯通课程、导师、实践和评价，以有组织融合打通科研攻关、产业需求和人才培养链条，推动学校、学院、企业、导师、学生等主体协同，促进课程、项目、平台、评价等要素贯通，形成价值引领、需求牵引、实体统筹、真题真做、能力贡献导向的“重大”模式，重构多主体共育、多平台支撑、多场景历练、多机制保障的行业领军工程人才培养生态，为服务新质生产力发展、构建中国特色领军工程人才培养体系提供了重庆大学方案。

王树新、李英民、丁林、杨坤、宋朝省、谭晓衡、裴光术、冉景煜、杨亮、王强钢、汤宝平、巩秀芳、孙立东、张有洪、曹华军、李小玲、舒湛、耿海洋、严飞、蔡苇

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